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CRM 客户关系管理系统
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CRM是什么意思?
CRM客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
CRM 的定义
客户关系管理简称CRM(Customer RelationshipManagement),CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。
为什么企业要使用CRM软件
CRM客户关系管理的焦点是改善销售、市场营销、客户服务与支持等领域与客户关系有关的商业流程并实现自动化。它既是一套原则制度,也是一套软件与技术。如果客户关系管理不当,就会造成客户流失,对企业来说这无疑是一个利润的漏斗。
CRM 的八个基本要素
CRM可以解决哪些问题
客户对于每一个企业都是很关键的存在,客户的消费力,对企业长期的信任,也都是维持企业发展,不断壮大的重要原因。所以我们会发现,在当前企业管理中,对于客户的管理是尤其看重的,也就是现而今在企业中逐渐被广泛运用的crm客户管理的基础上,衍生了相关的销售管理。
有效避免资源流失 客户资源集中在系统中,所有的资源都是集中在企业内部的。有效的避免相关客户资源的流失,减少企业的损失。
提高业务人员效率 能够在系统中了解到相关的客户资源,并且做好基本的分类和数据分析。削减了以往许多繁琐的程序。
集中管理销售、营销、服务 面向客户的各项信息和活动进行集成,组建一个以客户为中心的企业,实现对面向客户的活动的全面管理
高效评估市场活动 能够对市场活动进行规划、评估,对整个活动进行360度的透视,能够对各种销售活动进行追踪。
CRM系统主要面向哪些企业
随着企业的发展壮大,软件需要巨有强大的适应性。CRM系统专为各种类型企业服务,帮助建立稳固的客户关系。
中小型企业
中小企业虽然规模不大,但更加灵活敏捷。有些人认为对于中小企业而言,CRM系统既昂贵又复杂,但事实并非如此。中小企业可以先从免费的CRM软件开始。实际上,CRM能够为中小企业赋予与行业巨头竞争的能力。
大型企业
B2C公司的客户生命周期较短,通常需要更直接、更省时的解决方案。具有多渠道沟通、营销自动化、问卷调查、线索管理等功能的CRM,可以帮助B2C公司更轻松地与客户建立联系。
使用CRM系统的好处
- 提高自动化程度
- 集中管理所有信息
- 明确运营战略
- 降低成本
- 专注销售
- 构建数字化企业
- 客户互动更高效
- 改善团队协作
- 提高客户满意度
- 简化销售流程
- 更顺畅的沟通
- 构建数字化企业
CRM软件的主要功能
一、线索管理
获得高质量的线索很重要,但是跟踪和管理线索来达成交易更加重要。CRM为您提供了有关线索的所有重要信息,帮助您将线索转化为满意的付费客户。通过线索评分和自动执行线索分配,您可以根据多种规则分配线索,并了解哪些线索成交的可能性最大。
有效的线索管理是产生更多销售机会的最有效途径
从线索的获取,筛选到转换为潜在客户,每一步都可 根据线索的跟进情况作出下一步正确的决策,把握更多 高质量线索。
二、联系人管理
CRM中的联系人管理可以帮助集中管理所有联系人。您将知道上次与客户联系的时间和原因、与他们再次联系的最佳时间,以便通过电子邮件或其它方式与客户取得联系。
三、商机管理
销售机会稍纵即逝。CRM中的商机管理可让您全面了解当前和未来的销售机会,并让您知道过去丢单是哪里出了问题。CRM允许您根据企业的业务特点,细分销售漏斗中不同阶段,并告知您赢得商机的成功概率。
高效推进商机,快速达成成交
对商机不同阶段进行分类、跟进,快速了解商机动态的同时, 助您多维度、跨销售结构地高效管理商机。
四、合同/订单
随时跟踪订单完成情况、控制订单实际执行、即时反馈订单异常,做到随时随地记录。跟踪和控制订单执行过程。
回款
设置合同回款计划,有序的记录每一笔回款金额。
五、报表和数字分析
CRM软件可以对企业数据进行智能分析和展现,从基本图表到高级分析洞察,可以及时发现业务中的异常状况,多维度了解您的客户,帮助企业获得竞争优势。
客户分析
针对CRM中的客户数据进行分析,形成数据建议报告,为企业管理人员制定经营管理方法提供了一定的决策依据
如何高效的实施CRM
您可以通过以下流程来实施企业CRM系统
设定销售业务流程
- 潜在客户如何找到您?如何通过CRM来录入客户数据?
- 客户在CRM系统中如何进行跟进、沟通、记录?
- 当线索分配到您的销售人员时,销售人员的跟进步骤有哪些?
- 当一个客户成交后,下面的工作安排是什么?
对您的员工和管理团队进行CRM培训
- 您的团队是否了解实时CRM系统的原因和目标?
- 您的管理团队是否了解使用CRM系统可以节省时间提高效率?
- 您是否可以重新调整员工薪酬体系来保证CRM的正常使用?
- 您是否了解使用CRM可以提高客户生命周期的价值?
使用自动化的方式处理重复性任务
- 对每个线索、联系人和潜在客户执行了哪些重复性操作,这些操作是否可以自动执行?
- 在销售人员获得或转化线索时,应该自动为他们分配哪些具体任务?
- 合同、订单流程能否自定义配置?
- 日志、工作汇报是否能关联CRM中的客户?